展会项目总监
自主概念、参展者组合、商业方案和最终结果,在此决定非标准展位、示范区和特别项目。
认识我们的团队
首先介绍管理团队,其次是媒体与销售,再到客户经理、技术与运营团队。三位经理的名片上标有直拨电话。
职责分工
快速找到能解决问题的人:了解各岗位职责、邮件联系对象,以及展会当天应致电哪位负责人。
经理在工作时间通过 Telegram 和 WhatsApp 回复。
自主概念、参展者组合、商业方案和最终结果,在此决定非标准展位、示范区和特别项目。
包件,空间,合同,文档,付款时间表,它们大小大小与建筑相匹配.
电力,高架,起重机,音响和光线,布局,消防安全,建设前批准技术计划.
邀请、登记、名单、路线、志愿者、团体协调。
公告,合作伙伴出版物,新闻工作,认证,拍摄.
社团,国家方案,教育机构,赞助商.
在放映日,整个团队都坐在手术室里,任何响应者都离现场还有5分钟。 对于一个表示技术问题不会变成两天的电子邮件的放映者来说。
我们以乌兹别克语、俄语、英语和土耳其语工作:谈判、参展者登记和会议用这些语言进行。